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Objetivo del proyecto
Disponer de un tablero de control para el análisis y seguimiento de los indicadores clave de la gestión comercial, que permita la toma de decisiones basadas en datos.

Descripción de la organización
Empresa argentina ubicada en el Polo Industrial de Ezeiza que produce y distribuye productos alimenticios frescos a base de harina (farináceos).

Estrategia

• Identificación de indicadores clave del negocio para la gestión comercial.
• Integración de datos de diferentes orígenes en un modelo analítico en Power BI (dataset).
• Implementación del Power BI Gateway para el refresco de datos a intervalos de tiempo.
• Desarrollo de reportes para el seguimiento de indicadores clave a nivel gerencial y de apoyo para la gestión operativa del área comercial.
• Publicación de reportes en la nube de Power BI (powerbi.com).
• Asistencia periódica para el análisis de negocio a partir de la informacion provista por el tablero de control.

Tecnologías

• Powerbi.com
• Power BI Desktop
• SharePoint

Resultados

• Decisiones comerciales basadas en datos.
• Seguimiento continuo de la gestión comercial y sus resultados.
• Caracterización de la cartera de clientes.
• Identificación temprana de cambios en los patrones de consumo de los clientes.

Números